top of page

TEAMCOACHING

Teamcoaching: 1+1=3

Goed functionerende teams klikken in elkaar als een puzzel. Het is niet genoeg om enkel een paar goede experts te hebben. Maar des te belangrijker hoe heel je organisatie in elkaar klikt. 

 

Toch zien we in de praktijk veel onbenut teampotentieel, denk aan:

  • Gebrek aan vertrouwen

  • Angst voor conflicten

  • Elkaar nauwelijks durven aanspreken op commitment

  • Geen helder gemeenschappelijk doel

 

Stuk voor stuk thema’s die ervoor kunnen zorgen dat een team niet tot maximale ontplooiing komt.

​

Wat is het verschil tussen teamcoaching en training? 

Teamcoaching gaat kijken naar de onderliggende teamdynamieken van mensen die als groep effectief samenwerken. Het doel is om de blokkades in de interactie zichtbaar te maken en vervolgens op te heffen om zo het potentieel van het team helemaal vrij te zetten. Bij training gaat het vaak om specifieke vaardigheden aanleren aan een groep mensen die al dan niet samenwerken.

 

In de rubriek workshops/training, kan je de opleidingen vinden die ik aanbied rond competentieontwikkeling. 

"The goal of coaching is the goal of good management: to make the most of an organization's valuable resources"

(Harvard Business Review)

AANBOD TEAMCOACHING

1. Boost je team - haal meer uit je team (3 sessies – 1 per maand)

Ik start met een uitgebreid intakegesprek met de leider en eventueel andere stakeholders van het team. Vervolgens heb ik een intake sessie met het gehele team om een goed ‘As Is’ te krijgen. Waar staan we nu als team? Vervolgens maken we helder wat de ‘To Be’ kan zijn en gaan we bouwen, afhankelijk van wat er nodig is om de gap te vullen. 

 

2. Team analyse - wanneer een externe kijk meer helderheid kan brengen (2 sessies kort na elkaar)  

Dit is de kortere versie van het boostprogramma. Hier ligt de focus op de analyse. Afhankelijk van het team (grootte, geografische spreiding etc.) zal ik verschillende werkvormen inzetten zoals; online bevraging met teamtools, intake gesprekken met leider en stakeholders, observatie tijdens teammeetings,……

 

3. Conflict hantering - wanneer het vastloopt. Mogelijkheden:

Conflict tussen 2 mensen

Mediatie-coaching is enerzijds mediatie zodat er snel naar pragmatische oplossingen kan worden gezocht en er op die manier tijdelijke rust komt in het systeem. Anderzijds (parallel) het opstarten van individuele coaching om in de diepte ook perceptieverruiming te creëren rond het conflict bij de betrokkenen.

 

Conflict tussen meerdere personen binnen een team

Vaak verspreidt zo’n conflict tussen 2 personen als een olievlek en heeft veel impact op het totale team. Indien er onderhuidse spanningen zijn tussen verschillende leden van het team en het minder duidelijk is wat de kern van het conflict is, zal ik een totale teamcoaching opzetten. Om op die manier, in alle veiligheid, dat wat er onderhuids leeft, eerst naar het oppervlak te brengen. 

 

​

4. Leiderschapsfocus - Is je team nieuw of heb je een nieuwe manager? Geef de verkenningsfase extra focus

(1 sessie met manager, 2 sessies met hele team). 

Wanneer er iemand wegvalt of nieuw bijkomt in een goed werkend team is het evenwicht vaak even zoek. Teamleden gedragen zich terughoudend en voorzichtig of gaan meteen frontaal in de aanval om te beschermen wat ze mogelijk gaan verliezen door de verandering. 

 

Al deze dynamieken zijn vaak onbewust en zelfs ongewild en bovendien gedreven door onderliggende emoties die niet altijd uitgesproken worden. Door deze fase onder de loep te nemen en voldoende aandacht te geven, kan er veel tijd bespaard worden, zodat het team weer snel goed in elkaar klikt.

 

5. Teambegeleiding: structureel. Bijvoorbeeld 1x per q.

Dit is het moment voor het team om onder begeleiding in reflectie te gaan en hun doen en laten te re-evalueren. Het voordeel is dat je als teamcoach het team echt in de diepte kent (zonder echter deel te worden van het systeem van het team!) en erg efficiënt in een halve dag de evolutie kan meten, kan uitdagen waar nodig en te helpen verankeren om een duurzaam effect te waarborgen.

PRAKTISCH & TARIEVEN

  • Gratis intake gesprek van 1 uur via Zoom.

  • Ik organiseer workshops bij jullie in het bedrijf of op locatie (ik heb mijn lijstje met leuke adresjes om workshops te organiseren die ik graag met je deel)

  • Ik spreek met jou een interessant dagtarief af. 

  • Gratis debrief en evaluatie gesprek via Zoom

bottom of page