top of page

AANBOD WORKSHOP, TRAINING

In de afgelopen 15 jaar heb ik een goede leerformule ontwikkeld. Deze aanpak zorgt ervoor dat de tijd die je investeert meer opbrengt en je er een groter blijvend effect van kan verwachten.     

 

Mijn belangrijke parameters: 

  1. Concreet en toegepast op de context van het bedrijf.

  2. Niet te veel theoretische modellen.

  3.  Een goede balans tussen inspiratie en experimenteren en dit met ‘echte’ oefeningen tijdens de training (geen lege rollenspellen, maar wel concrete cases)   

  4. Evenwicht tussen mindset en praktisch bruikbare tips. 

  5. Oog voor persoonlijke inzichten. Je kan pas een nieuwe competentie verankeren als je ook kijkt naar je eigen mening en gedachten die je over het topic hebt. 

  6. Verschillende werkvormen afgestemd op vandaag.

  7. Combinatie online webinar en classroom teaching; reversed learning (zelf theorie op voorhand lezen en enkel debat en oefening tijdens de workshop)

"Als je altijd doet

wat je deed,

krijg je wat je

altijd kreeg."

Al mijn trainingen worden standaard aangeboden met intervisie, supervisie en individuele korte coachingssessies 3 maanden na de opleiding om de aangeleerde competentie te verankeren.

 

1. Coachend leidershap - Fundamentals (3 dagen)

Een leider die professionele coaching vaardigheden inzet, tilt zijn team en de resultaten naar een hoger niveau. In coaching fundamentals leer je welke mindset je hiervoor nodig hebt. Daarnaast leer je coachen op competentieniveau aan de hand van concrete nieuwe vaardigheden.

Wat komt er o.a. aan bod:

  • Wat is performance coaching en wat is het niet?

  • De basisattitude van coachend leidershap

  • De structuur van een coachinggesprek

  • Krachtige vragen, actief luisteren, confronteren, empathisch aanvoelen

  • ….

 

2. Communicatie met impact - Hoe vergroot je jouw impact door de manier waarop je de dingen vertelt en niet door wat je vertelt. (3 dagen)

Heb je soms het gevoel dat je sterke ideeën hebt maar dat deze op de een of andere manier niet goed overkomen? Voel je soms frustratie bij antwoorden die je ontvangt van collega’s omdat deze jouw vragen niet beantwoorden? Dan is deze workshop iets voor jou. 

Wat komt er o.a. aan bod:

  • Wat zijn jouw communicatievoorkeuren? 

  • Hoe herken je de gekozen communicatiestijlen van anderen

  • Leer je communicatie aanpassen aan de ontvanger

  • Basisprincipes van effectieve communicatie

  • Wat is het verschil tussen beïnvloeden en overtuigen?

  • Werk je eigen integratie oefening uit.

  • ….

​​

3. Krachtig presenteren - Wat is jouw stijl en wat zijn de do’s & don’ts van presenteren? (1 dag)

Presenteren kan je leren! Je hebt misschien al wel eens do's-and-don'ts gelezen of gehoord maar elke keer dat je voor een groep het woord moet nemen, blokkeer je. 

 

In deze cursus zetten we niet alleen efficiënte tips & trics op een rijtje maar kijken we ook naar de gedachten die je allemaal hebt wanneer je blokkeert tijdens het presenteren. Uiteraard gaan we vooral ook veel experimenteren en presenteren.  

 

4. Authentiek leidershap – Welke leider ben je vandaag en welke leider wil je zijn? (5 dagen)

Leiders die de attitude en competenties hebben om succesvol te leiden in de mensgerichte, multiculturele en snel veranderende wereld van vandaag, zijn schaars. Het volstaat dus niet langer om processen te managen. Wat zijn de gewenste competenties en attitudes van de leider van vandaag? Ik neem je mee op een ontdekkingstocht naar je eigen kwaliteiten en schaduwkanten als leider. Wie ben je vandaag en wie wil je morgen zijn?

​

Competenties die o.a. aan bod komen in deze workshop:

  • Hoe flexibel ben je echt? Becoming an agile leader

  • Hoe emotioneel matuur ben je echt? Becoming a people leader

  • Hoe controlerend ben je echt? Becoming a coaching leader

  • Hoe veel impact heb je echt? Becoming an influencing leader

  • ….

 

​

Albert Einstein

5. Feedback geven en ontvangen - Hoe breng je moeilijke boodschappen en hoe ga je zelf om met feedback? (2 dagen)

Feedback geven is niet enkel nodig tijdens de jaarlijkse evaluatiegesprekken. Om als bedrijf te groeien in een gezonde leeromgeving, heb je een dagelijkse feedbackcultuur nodig. Hoe doe je dat? Wat geloof je over feedback en hoe ga je er zelf mee om?

Wat komt o.a. aan bod:

  • Welke verschillende vormen feedback bestaan er?

  • Feedback leren geven (structuur en mindset)

  • Feedback leren ontvangen 

  • Hoe kan je dit uitrollen over een brede organisatie?

  • ….

​​

6. Verandering is overal – Handvatten voor het begeleiden van je team en jezelf in tijden van verandering (2 dagen)

Verandering is overal en toch merken we in organisaties nog steeds dat veel werknemers een bedrijf verlaten tijdens een reorganisatie of veranderingstrajecten. Hoe kan je zelf bewuster omgaan met verandering en hoe kan je anderen effectief ondersteunen?

Wat komt o.a. aan bod:

  • Verschil tussen change en transformatie

  • Verschillende fases in een transformatieproces

  • Waar ligt mijn focus in een veranderingstraject? Circles of Influence (Stephen Covey)

  • Wat is de emotionele impact en hoe ga ik hiermee om?

  • Business case study – managen doorheen verandering

  • ….

             

7. Constructief leren omgaan met conflict en spanning - hoe ga jij om met spanningen, wat is jouw conflictstijl? Leer welke stijl in welke situatie het meeste resultaat heeft. (1 dag) 

Wat betekent ‘conflict’ voor jou? Is het iets negatiefs? Of juist een opportuniteit om de zaken helder te maken? Wat is jouw voorkeursstijl in het omgaan met conflicten? Ik werk met het conflictmodel van Thomas Killmann en geef je inzicht in je eigen patronen en valkuilen. Ik geef je ook graag constructieve handvaten om je volgende conflict om te buigen. 

 

8. Verbeter de kwaliteit van je gesprekken – Van oplossingsgericht denken naar deep dive gesprekken (1/2 halve dag) 

Er is een groot verschil tussen een gewoon gesprek en een professionele intake of business gesprek. De uitkomst van je gesprek zal immers helemaal anders zijn. Wil je leren hoe je meer uit je business gesprekken kan halen? Dan is deze workshop iets voor jou.

​

Niet gevonden wat je zocht? Kijk ook eens bij mijn individuele coachingsmogelijkheden voor een coaching op maat.

PRAKTISCH & TARIEVEN

  • Gratis intake gesprek van 1 uur via Zoom.

  • Ik organiseer workshops bij jullie in het bedrijf of op locatie. Ik deel graag mijn lijstje van gepaste adresjes om workshops extern te laten plaatsvinden.

  • Ik spreek met jou een interessant dagtarief af.

  • Gratis debrief en evaluatie gesprek via Zoom

bottom of page